Анализ потоков (КПСЦ)

Анализ потоков (КПСЦ) — инструмент  производственной системы (бережливого производства), направленный на описание потоков создания ценности посредством картирования потока создания ценности, с целью оценки потерь и разработки плана мероприятий по их устранению.

Картирование потока создания ценности (КПСЦ) – наиболее распространённый метод выявления потерь в потоке изготовления продукта и является обязательным при выстраивании потока. 

КСПЦ позволяет выявить проблемные области, связанные с потерями: например, излишние запасы сырья и готовой продукции, незавершенное производство, потери времени на ожидания, неравномерности и перенапряжения деятельности при создании ценности,а также позволяет выявить некорректно выстроенные информационные процессы, процессы планирования и организации деятельности компании, не создающие ценность с точки зрения клиента.

Карта процесса создания ценности, позволяет получить не только наглядное представление потока, но и провести полноценный анализ процессов, выработать подходы и мероприятия по переходу к новому состоянию, определить направления для Kaizen-улучшений.

По результатам анализа карты текущего состояния процессов создания ценности, участники программы разрабатывают мероприятия по улучшению текущего состояния процессов, оценивают потенциал экономии от реализации мероприятий, проектируют будущее состояние материальных и информационных потоков, строят карту будущего состояния при котором, выявленные потери на этапе анализа карты текущего состояния стремятся к нулю. Карта будущего состояния представляется на обсуждение высшему руководству компании, разрабатывается проект плана перехода к будущему состоянию.
 

Пример карты ПСЦ: