Визуальное управление.

Визуальное управление (визуальный менеджмент) — такое размещение инструментов, деталей, тары и других индикаторов состояния производства, при котором каждый с первого взгляда может понять состояние системы — норма или отклонение (аномалия).

Использование визуального управления позволяет достичь две основные цели:

  1. Сделать проблемы видимыми, постоянно владеть ситуацией на рабочем месте Gemba.
  2. Сделать ясными задачи по улучшению (установить визуальный целевой показатель). При этом всегда одновременно видны как текущие результаты, так и цели.

 

Визуальное управление внедряется в несколько этапов:

  1.  Производится организация рабочих мест.
  2.  Визуализируется важная информация на рабочих местах: информация о безопасности, о качестве, о том, как выполняются операции и какое оборудование и как должно использоваться .
  3. Визуализируются результаты и показатели эффективности  процесса.
  4. Внедряется принятие решений на основе этой визуализированной информации.